すぐに必要なセミナーを受講したいというお声にお応えするために、弊社ホームページより下記セミナーをお申込み頂き、振込が確認されましたら速やかにオンラインセミナーを実施いたします。

対象セミナーは下記の通りです。

１．【中上級者：ppt 150枚】成功する新規事業開発リーダーの条件　（4時間）　44,000円（税込）
２．【上級者：ppt 210枚】「ニーズがなかった！」とはならない、売れる商品・サービスの作り方　（5時間）　55,000円（税込）
３．【中上級者：ppt 70枚】新規事業テーマを社内で通すための経営層への説明･説得の仕方　（2時間）　22,000円（税込）
４．【中上級者：ppt 60枚】後発参入における採用戦略と経営層が求める説明項目と説得の仕方　（2時間）　22,000円（税込）
５．【上級者：ppt 150枚】ビジネスモデルの本質理解とその分析方法の習得　（5時間）　55,000円（税込）
６．【上級者】ゼロからのビジネスモデルの作り方　（5時間）　55,000円（税込）
７．【中上級者：ppt 140枚】利益増加・新市場を創造する技術マーケティングの実践　（4時間）　44,000円（税込）

※弊社の同業者等、リスクがあると思われる場合、お断りすることがございます。

企業研究会様が主催されますセミナーに登壇いたします。

多くの企業において新たな収益の柱を作るべく、新事業開発が活発化しています。しかし、新事業開発未経験者が多いため「リーダーを任されたが、具体的に何をどうしたらよいかわからない」「新事業開発リーダーに求められる知識やスキルがわからない」といった課題を抱えがちです。

また管理者側も、今まで新事業開発の経験がなく、「具体的にどのような助言や支援をすればよいのかわからない」といった壁に直面しています。

本セミナーではこのような悩みを解決すべく、新事業開発のフェーズごと（スタート段階、事業構想段階、リアルな価値創造段階、テストマーケティング段階、経営層の事業化意思決定段階、事業化後）にリーダーが何を理解し、何をすべきなのかを学び、スムーズに新事業開発に取り組めるようになっていただくことを目的としています。具体的には、「新事業開発リーダーに求められるミッションや戦略的思考とは何か」「構想から顧客創造し、経営層の意思決定を勝ち取り、事業化そして事業成功に導くポイントは何か」などを解説します。

本セミナーを受講後は、①上司・経営層からの質問に的確に答えられるようになる、②すべてのフェーズにおいて部下に的確な助言ができるようになり信頼される、③自身の新事業企画の成功確率を大幅に高めることができる、など新事業開発のベテランのような対応ができるようになります。担当者からリーダー、管理職までの方を対象とした内容です。信頼を勝ち取り、事業成功させたい方は是非、ご受講下さい。

【オンライン】成功する新事業開発リーダーの条件　～新事業開発リーダーの具体的業務と成功への17のポイント～ – 企業研究会

R＆D支援センター様が主催されますセミナーに登壇いたします。

多くの技術者・研究者は、技術開発に時間のほとんどを費やしているため、技術は得意で深く理解しているが、「技術をビジネスに変換・事業化し、経営にインパクトを与える成果を出したいが出せていない、ROA改善に貢献するような大幅な利益増加に繋げられていない」、「新規市場の開拓をしたいが、そのノウハウがなく技術を経営視点で最大限に活用できていない」、「市場リサーチの考え方や手法など具体的な方法がわからない」、「専門領域が異なるため技術担当とマーケティング担当間のコミュニケーション・連携が上手く行かない」などの課題を抱えています。
　本講座で技術を利益やビジネスにつなげる技術マーケティングを学ぶことでこれらの課題を解決できます。
技術者・研究者が基礎から学ぶ技術マーケティングの基礎と実践のポイント【LIVE配信】