すぐに必要なセミナーを受講したいというお声にお応えするために、弊社ホームページより下記セミナーをお申込み頂き、振込が確認されましたら速やかにオンラインセミナーを実施いたします。

対象セミナーは下記の通りです。

１．【中上級者向け】成功する新規事業開発リーダーの条件　（3時間30分）　38,500円（税込）
２．【上級者向け】「ニーズがなかった！」とはならない、売れる商品・サービスの作り方　（5時間）　55,000円（税込）
３．【中上級者向け】新規事業テーマを社内で通すための経営層への説明･説得の仕方　（2時間）　22,000円（税込）
４．【中上級者向け】後発参入における採用戦略と経営層が求める説明項目と説得の仕方　（2時間）　22,000円（税込）
５．【上級者向け】ビジネスモデルの本質理解とその分析方法の習得　（5時間）　55,000円（税込）

※弊社の同業者等、リスクがあると思われる場合、お断りすることがございます。

企業研究会様が主催されますセミナーに登壇いたします。

ビジネスモデルを真に理解している人材は、文系・理系を問わず少ない。そのため、「経営にインパクトのある研究開発テーマを立案することが難しい」、「新規事業開発が上手くいかない」といった状況が生じています。ビジネスモデル関連の書籍はスキームを整理したもので辞書としての役割に留まり、これだけでは不十分。スキーム理解はビジネスモデル理解のほんの一部に過ぎません。本セミナーは幾つかの事例を通してビジネスモデルの分析方法および本質理解を目的としています。本セミナーを受講することで、①事業の本質とキーファクターを理解できるようになり、既存事業に対してインパクトの大きい研究テーマを立案できるようになる、②新規事業開発において、自らビジネスモデルを設計できるようになります。ビジネスモデルを本当に理解し、これら２つのスキルを身につけ成功されたい方は是非ご受講ください。

【オンライン】ビジネスモデルの本質理解とその分析方法の習得　～ビジネスモデルの本質を深く理解して、インパクトのある研究テーマを立案する方法～ – 企業研究会 (bri.or.jp)