すぐに必要なセミナーを受講したいというお声にお応えするために、弊社ホームページより下記セミナーをお申込み頂き、振込が確認されましたら速やかにオンラインセミナーを実施いたします。

対象セミナーは下記の通りです。

１．【中上級者：ppt 150枚】新事業開発の全工程と成功ポイント１７　（4時間）　44,000円（税込）
２．【上級者：ppt 210枚】「ニーズがなかった！」とはならない、売れる商品・サービスの作り方　（5時間）　55,000円（税込）
３．【中上級者：ppt 70枚】新規事業テーマを社内で通すための経営層への説明･説得の仕方　（2時間）　22,000円（税込）
４．【中上級者：ppt 60枚】後発参入における採用戦略と経営層が求める説明項目と説得の仕方　（2時間）　22,000円（税込）
５．【上級者：ppt 150枚】ビジネスモデルの本質理解とその分析方法の習得　（5時間）　55,000円（税込）
６．【上級者】ゼロからのビジネスモデルの作り方　（5時間）　55,000円（税込）
７．【中上級者：ppt 140枚】利益増加・新市場を創造する技術マーケティングの実践　（4時間）　44,000円（税込）
８．【上級者：ppt 120枚】新事業機会の発見・発掘方法（4時間）110,000円（税込）

※弊社の同業者等、リスクがあると思われる場合、お断りすることがございます。

技術情報協会様が主催されますセミナーに登壇いたします。

技術開発部門のメンバーは技術の新規性や先進性に魅力を感じ、それに没頭してしまう傾向があります。 また技術開発部門は地理的に本社経営から離れた場所に施設があることがほとんどであり、コーポレート部門メンバー と会話することも少なく、経営層の声などが伝わりにくい日常環境にあります。結果、会社が期待する新規R&Dテーマ を立案することも容易ではなく、またそれを通すために経営層に何を説明すればよいのかもあまりわかっていない現場 研究者がほとんどです。技術企画部門でプロジェクトマネジャーとして、各技術開発部門から精鋭110名を選抜、事業 領域ごとに11タスクフォースを組成・マネジメントし、CTO含め経営層と会話しながら技術戦略および中期技術開発計 画策定した経験から「新規R&Dテーマで経営層が知りたいポイントと具体的な説明方法」を解説伝授します。

R&Dテーマ企画を通すための経営層が納得する説明の仕方　セミナー

日本テクノセンター様が主催されますセミナーに登壇いたします。

　多くの技術者・研究者は、技術は得意で深く理解していますが、「技術をビジネスとして成果を出せない、利益に繋がらない」、「新規市場の開拓をしたいが、そのノウハウがなく技術を持て余している」、「市場リサーチの考え方や手法など具体的な方法がわからない」、「技術担当とマーケティング担当間の連携が上手く行かない」などの課題を抱えています。
　本講義では技術を利益創出や新事業開発につなげる技術マーケティングおよび潜在ニーズ発掘法を伝授します。

技術者のための「技術マーケティング」の基礎と潜在ニーズ発掘法のポイント　＜オンラインセミナー＞ | セミナー | 日本テクノセンター