【仕事力】企業戦略

アイビーデザイナーズ代表　細野英之　です。

本日は「企業戦略」についてお話します。

会社の存在意義である経営理念（パーパス）と目指すゴール（経営ビジョン）を設定したら、次にそれを実現する全体的な戦略を立てるのが企業戦略です。

具体的には、その企業が事業活動する領域（ドメイン）をどこにするのか、そのドメイン内でどのような事業を展開するのか、既存の衰退事業の撤退と新規事業の展開、これら事業への経営資源の配分などを決定します。企業の経営資源には限りがあるため、どこにどれだけ経営資源を投入するのかを決定することは重要な意思決定です。

勿論、経営資源の配分の前に、企業が長期にわたって持続的な成長を維持し、競争優位性を確保し続ける戦略立案が必要です。とても頭を使うところです。

特に、その企業が事業活動する領域（ドメイン）をどこにするのか、そのドメイン内で誰を顧客にして、どのような事業を展開するのかの決定の際には、市場や競合環境などの外部環境分析、自社の強みや弱みの内部環境分析、顧客ニーズ分析とその企業のポジショニングと役割などを検討します。

企業戦略は、企業の成長や競争優位性を確保するために重要であり、その策定や実行にはマーケティングや製造技術を含め幅広い専門知識と経営判断力が求められます。

企業戦略は企業が長期にわたり持続的成長をしていくための腰の据わった基本構想であり、その企業の総力をあげた全体戦略であり成長戦略と言えるのです。